1月9日，我院召开定编定岗定价项目启动会，院领导、党支部书记、环节干部180余人参加定编定岗定价项目培训会。会议由党委委员、副院长王爱桃主持。

深圳市力鼎管理顾问文凤武就《定编定岗定价业务梳理和工作任务分析》开展了项目培训。

王爱桃做动员讲话，定编定岗定价服务项目是按照中央《关于推动公立医院高质量发展的意见》落实岗位管理制度，科学核定人员编制，评定岗位价值，推动实现“以岗定责、考核兑现”，充分调动人才积极性，提高医院的人才活力和组织效能的重要举措。她就如何保障我院定编定岗定价项目的高效有序开展，提出三方面要求：一是要统一思想。从长远发展的角度去认知和定位这项工作；二是要顾全大局。提高站位，坚决服从医院党委的统一部署；三是要高效落实。各部门要主动参与、全力配合，确保项目进度。

此次引进定编定岗定价咨询服务项目，标志着医院在高质量发展道路上迈出了坚实的步伐，将为医院自身的可持续发展奠定坚实基础。我院将以项目实施为契机，分阶段推进临床医技行政后勤科室的定编定岗定价，科学设置岗位，优化人力资源配置，提升运营效率，以强有力的人才支撑为医院高质量发展注入强劲的“发展动能”。